鲁道夫·克劳修斯提出了熵这个概念，熵指的是体系的混乱的程度，在孤立的系统内，系统从有序向无序的自发过程中，熵总是增加的当熵在体系内达到最大时，系统就进入寂灭。熵的增加就意味着有效能量的减少。通俗而言，污染就是熵的同义词。今天我们来学习一下BLM业务领先模型关键任务中的组织熵理论。

熵无处不在，从地球的污染，企业的污染、再到家的污染，那么面对无处不在的熵，我们该如何应对呢？伊里亚·普里高津给出了答案。他提出了耗散理论：在开放的体系中，只要有能量的交换和释放，就会实现从无序到有序的逆转，实现所谓的“熵减”，从而使得体系不断更新。

所以，去组织熵增的唯一路径即从封闭到开放。

但是目前大部分企业还都是相对非封闭的组织，在互联网飞速发展的今天，我们要不断的推动组织走向开放的组织。因为互联网精神的本质就是：开放，开放，再开放。任正非说：“脱光衣服，连裤衩也脱掉。”

当然需要注意的是，这里所说的开放，也是相对的开放。不存在一个所谓的绝对开放。