2022年已过半，苦心经营下，不知大家收获几何。接下来的半年，国际关系、政策走向以及商业环境仍不明朗，甚至危机四伏。

然而，企业家精神就意味着勇敢承担风险，拥抱不确定性。悲观者往往正确，而乐观者才会成功。

当你四围受困、满心焦虑时，不妨读读这些商界大佬的金玉良言，坚持做“难而正确”的事。放平心态，着眼长远，在未来的路上靠着这些话语披荆斩棘。

杰夫·贝佐斯：

最重要的商业法则之一是：抱怨不是办法。

要知道，你只能同“现有”的世界合作，而不是同你想要的世界合作。

如果你的商业模式是部分基于不让客户享有知情权，或者客户只享有部分知情权，那你最好马上改变你的商业模式

大多数决策，只要有大约70%你想要的信息，就应该做出；如果等到有90%的信息，再做决策，你可能就慢了

比尔·盖茨：

失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。

我如何跟别人不一样，并且比他更好，而不是我如何与别人一样好。

我们最不该接受的是没有失败，如果有人从不犯错误，那只能说明他们努力不够。失败的结果是，试图去尝试其他的可能。

不能策划未来的公司，永远无法成为市场竞争中的胜者，只能是任强手宰杀的羔羊。

沃伦·巴菲特：

我们没有必要比别人更聪明，但我们必须比别人更有自制力。如果你不能控制住你自己，迟早会大祸临头。

有人今天坐在树荫下，因为他很久以前种了一棵树。

在马拉松比赛中，你想跑到第一的前提是：必须跑完全程。

建立一个好名声需要20年，而毁掉它只需要5分钟。如果你想到这一点，你做事的方式就会不同。

预言下雨不算什么，建造方舟才算。

我不会想要跳过7英尺高的障碍，我向四周寻找我可以跨过去的1英尺高的障碍。

如果你向上帝求助，说明你相信上帝的能力；如果上帝没有帮助你，说明上帝相信你的能力。

做你没做过的事情，叫成长；做你不愿意做的事情，叫改变；做你不敢做的事情，叫突破。

稻盛和夫：

我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。其实，把事情看得越简单，就越接近本质、越接近真理。

要做出公正准确的判断，关键是有一双纯净、不带偏见的眼睛。不被细枝末节所蒙蔽，直奔问题的根源，依据单纯的原理、原则，做出决断。

广中平佑先生曾获得“数学界的诺贝尔奖”——菲尔兹奖。他用增加一元的方法，解开过多个无人能解的难题。所谓复杂现象，不过是单纯事实的投影而已。我们也应该具备将复杂问题简单化、直追事物本质的“高层次的眼光”。

李嘉诚：

你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过上最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。

这世界很公平，想要最好，就一定会给你最痛。能闯过去，你就是赢家。闯不过去，那就乖乖做普通人。

即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足两百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。

雷军：

往往越能干、越有才华的人，越喜欢标新立异，越喜欢“逆天”。这些人经过这个社会的很多坎坷以后才知道，能力一般的人，反而能成就一番事业。

势头不对，是很痛苦的一件事。

在山顶上有一块石头，我只要顺势而为，过去踢它一脚，不用费力，它自己就滚下来了。

人家说四十不惑，而在“顺势而为”这一点上，我是尤为不惑的。这一点也是我在40岁的时候，才深刻体悟到的。

人要一个一个台阶地上，缺的课一定要补上。做一行要爱一行，要把企业的需要变成自己的爱好，做什么都要做成一个专家。

最好的产品，就是最好的营销。只有把产品真正做好，其他东西才有效果。

“把自己逼疯”的态度做“爆款”，才是小米赢得市场的终极法宝。

王兴：

创业不能蛮干，要等“大势至”。

“有什么，要什么，舍什么”，这三个问题，对个人、对公司，都极重要。

我们犯了很多错误，交了很多学费，才知道了这个世界没有神话，只有一些很朴素的道理：便宜的打败贵的，质量好的打败质量差的，认真的打败轻率的，耐心的打败浮躁的，勤奋的打败懒惰的，有信誉的打败没信誉的……

战略上打持久战，战术上打歼灭战。

自我管理，应该从时间管理开始。时间管理，应该从起床时间开始管。管理应该多关注输入，而不是输出。

所以，真正的关键不是几点起床，而是几点上床。只要能坚持睡，早起就容易多了。相反，很晚睡，却想很早起，自然是需要痛苦挣扎，而且是不长久、不健康的。